В чем разница между бухгалтером и финансовым директором?

0
управление работой

Бухгалтер смотрит в прошлое, финансовый директор - создает будущее. Вот как можно кратко описать принципиальную разницу между этими двумя позициями в компании. Для многих предпринимателей это не очевидный вопрос. Чтобы избежать ненужной напряженности, стоит уточнить сферу обязанностей каждого из этих людей.

Какова роль бухгалтера?

Роль главного бухгалтера заключается в обеспечении компании безопасности, связанной с регистрацией экономических событий - как с формальной, так и с юридической точки зрения. В его обязанности также входит выполнение рекомендаций аудиторов, проверяющих финансовую отчетность (если компания подвергается аудиту), или управление подчиненной командой.
- До этого все понятно. Проблема возникает, когда владельцы бизнеса ожидают, что они заранее узнают, как будет выглядеть финансовое положение компании в будущем. В дополнение к прогнозированию, они часто требуют анализа прибыльности отдельных областей, планирования ликвидности в долгосрочной и краткосрочной перспективе и даже ответственности в области контроля финансовых результатов или оптимизации налогов. Однако эти вопросы явно входят в компетенцию финансового директора, - объясняет Себастьян Урин, эксперт из Compertus Advisory Group. Значит ли это, что главный бухгалтер не может выполнять обязанности, описанные выше? - Если у него есть нужные знания и навыки - он может. Однако в этой ситуации вы должны понимать, что это дополнительные задачи, выходящие за рамки классического учета. Вот почему их объем должен быть указан в письменной форме. Таким образом, мы избежим недоразумений или обвинений, если в компании что-то пойдет не так, - объясняет Себастьян Урин. А что если наш бухгалтер скажет: «Босс, это слишком много для меня!»? Затем финансовый директор должен войти в кампанию.

Финансовый директор - хранитель интересов компании

Компетенции финансового директора очень широки. Проще говоря, можно сказать, что этот человек заботится о финансах компании и является защитником его интересов.
- Основными задачами финансового директора являются: проведение финансовой политики компании, разработка стратегии ее развития, контроль прибыльности, оптимизация налогообложения и профицит инвестиций. Еще одна важная область, которая может улучшить деловые операции, - это обучение команды, особенно менеджеров на всех уровнях, - говорит специалист из консультативной группы Compertus. Почему работа с менеджерами так важна? Потому что именно их операционные решения оказывают наибольшее влияние на финансовый результат компании. Для того чтобы на предприятии функционировала хорошо управляемая система бюджетирования или контроля, лица, ответственные за конкретные области, должны обладать необходимым уровнем экономических знаний.

Финансовый директор - полный рабочий день или аутсорсинг?

Причина, по которой многие предприниматели переносят обязанности финансового директора на главного бухгалтера, заключается в высокой стоимости найма квалифицированного директора. Однако есть еще одно решение, которое в последнее время приобрело популярность даже для крупных предприятий. Это аутсорсинг, при котором специализированные компании часами предоставляют услуги финансового директора. - Уровень оплаты услуг финансового директора за час адаптирован к масштабам бизнес-операций - ведь его работа заключается в том, чтобы приносить дополнительную прибыль, а не ухудшать финансовый результат. Это возможно из-за того, что у небольших компаний относительно мало документов, что просто приводит к меньшему потреблению рабочей силы. С другой стороны, для крупных клиентов специализация, опыт и эффективные инструменты делают сотрудничество с финансовым директором более эффективным, чем использование его на постоянной основе, - подчеркивает Себастьян Урин. Во многих ситуациях компании также не нуждаются в постоянной поддержке финансового директора в течение нескольких часов. Затем эксперт разрабатывает процедуры и внедряет систему контроля, которая затем переходит к другим сотрудникам компании. Это можно сравнить с созданием «пособия по финансам» - учебника, который поможет вам развивать свой бизнес, сохраняя его прибыльность